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水利工程建设全面质量管理的特点

归档日期:05-20       文本归类:反馈控制      文章编辑:爱尚语录

  从质量的广义概念可知,产品质量实际上是企业各项工作、各个环节、各个职能部门工作质量的反映。只有企业的全体职工通力合作才能真正对产品量进行有效的控制,因此质量的全面性是包括产品质量、工序质量及工作质量,这种思想和方法符合大生产的要求。

  产品的质量是设计、制造出来的,而不是检验出来的,质量的形成是一个过程。如前面所述,水利水电工程的质量是可行性论证、勘测、设计、施工以至管理各个阶段质量的综合和延伸。因此,质量控制也应是全过程的。而不能仅限于抓传统的施工过程中的质量管理。

  企业中无人不与质量有关。质量管理,人人有责。#$小组就是全员量管理的基础。质量管理责任制,是全员质量管理的保证。要组织全企业所有行政管理、生产技术等共同对工程(产品)质量做出保证,发动企业的全体职工,通过每个人的工作质量来保证整个工程(产品)的质量。

  全面质量管理是采用多种管理方法和技术手段的综合性质量管理。由于影响产品质量的因素错综复杂,诸如人、物、技术、管理、环境、社会因素等综合运用不同的管理方法和措施,才能有效地确保质量。

  以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。

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