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2019下半年系统集成项目管理工程师考点决策过程四个阶段

归档日期:07-27       文本归类:反馈控制      文章编辑:爱尚语录

  【摘要】环球网校分享的“2019下半年系统集成项目管理工程师考点决策过程四个阶段”以下介绍了系统集成项目管理工程师考点供大家参考,更多资料敬请关注环球网校软考中级职称频道……

  现在决策过程的四个阶段列为情报活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段和实施活动阶段,并称之为决策过程模型的四个阶段.

  新情报活动阶段的内容是调查环境,并定义要决策的事件和条件,获取决策所需要的有关信息.

  在一般情况下,实现目标的方案不应是一个,而是两个或更多的可供选择的方案.为了探索可供选择的方案,有时需要研究与实现目标有关的限制性因素.

  在制定方案的过程中,寻求和辨认限制性因素是没有终结的.对于复杂的决策问题,有时需要依靠有关业务部门或参谋 -- 决策机构,汇集各方面的专家,一起制订方案.

  这个阶段包括方案论证和决策形成两个步骤.方案论证是对备选方案进行定量和定性的分析、比较和择优研究,为决策者最后选择进行初选,并把经过优化选择的可行方案提供给决策者.决策形成是决策者对经过论证的方案进行最后的抉择.

  选定方案后,即可付之实施.在实施过程中还要收集实施过程中的情报.根据这些情报来进一步作继续执行、停止实施或修改后继续实施的决定.

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